FMEA Workshop

StrategiByggaren erbjuder affärsstrategi, organisationsutveckling, förändringsledning, ledarskapsutveckling och utbildning.

Varför

Har du problem med att ständigt släcka bränder eller har du tappat överblicken över vad som är prioriterat?
En FMEA-analys kan vara ett första steg för att hjälpa dig och teamet. FMEA står för Failure Mode & Effect Analysis. Det låter kanske avancerat, men resultatet är en tydlig och prioriterad översikt över vilka risker som bör minskas. Denna workshop är utformad för att identifiera, klassificera och prioritera risker i verksamheten.

Vem

Det finns två sätt att använda FMEA:

1. För organisationer som behöver återfå överblick

När många förändringar eller komplexa processer gör att helhetsbilden går förlorad, hjälper FMEA till att fokusera på de risker som faktiskt har uppstått. Detta ger en bättre förståelse för de verkliga problemen.
Bjud in medarbetare som är centrala i processen och som har erfarenhet av tidigare fel och avvikelser.

2. För projekt och framtida investeringar

FMEA kan också användas för att undersöka om alla aspekter av ett kommande projekt är genomtänkta. Förutom historiska risker utforskas även möjliga framtida scenarier.
Bjud in medarbetare som är viktiga i processen samt specialister med expertis inom tekniken eller området.

Var

Workshopen kan hållas var du vill. Vi rekommenderar en plats som är lättillgänglig men helst utanför det dagliga arbetsgolvet, för att undvika distraktioner och skapa fullt fokus.

Lokalen bör vara rymlig så att alla kan röra sig fritt. Var försiktig med mötesrum där borden är fasta – det begränsar utrymmet. Varje grupp bör kunna sätta upp ett stort pappersark på väggen och stå samlad runt det.

För platser utanför Västmanland tillkommer resekostnader.

Vad kostar det

Workshopen för upp till 12 personer kostar 15 000 kronor (exkl. moms).
Detta inkluderar förberedelser, halvdagsworkshopen samt avrapportering.
Resekostnader inom Västmanland ingår.

Hur

Min roll är att hjälpa gruppen att förstå riskerna och deras klassificering. Jag börjar med en kort introduktion där jag presenterar stegen vi kommer att följa och de verktyg som används under workshopen. Med denna kunskap kan deltagarna fokusera helt på innehållet.

Efter workshopen finns möjlighet för ledningsgruppen att diskutera upplägget och resultaten. Jag delar då gärna med mig av mina observationer.

Jag vill veta mer om Strategibyggaren

Ward De Beer

Strategibyggaren

Läs våra andra inlägg

Lägg till din rubriktext här Varför Du har redan arbetat fram allt i ditt huvud...

Process kartläggning Varför Varje organisation har en kärnprocess – den process som levererar produkter eller...

Lägg till din rubriktext här Vatför KaiZen betyder ”förändring till det bättre”. Och det är...